Sprawny przepływ informacji między organami i strukturami odpowiedzialnymi za zarządzanie kryzysowe ma służyć przede wszystkim przeciwdziałaniu sytuacjom kryzysowym, a w przypadkach, gdy już do nich dojdzie, skutecznemu usuwaniu ich skutków.
W sytuacjach zdarzeń kryzysowych o charakterze krajowym zadaniem RCB jest zapewnienie obiegu informacji między: Radą Ministrów, Prezesem Rady Ministrów, ministrem kierującym działem administracji rządowej, wojewodą, starostą i wójtem (art.11 ust. 2 pkt 8). W celu zapewnienia płynnego obiegu informacji, instytucje współpracujące w tym zakresie z RCB zobowiązane są do wskazania i utrzymywania dostępnych całodobowo numerów telefonicznych i adresów poczty elektronicznej własnych służb dyżurnych.
Zgodnie z ustawą z dnia 26 kwietnia 2007 o zarządzaniu kryzysowym (Dz. U. Nr 89 poz. 590 ze zm.) Rządowe Centrum Bezpieczeństwa zapewnia obsługę Rady Ministrów, Prezesa Rady Ministrów oraz Rządowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego (art. 11 ust. 1). W zakresie informowania, do zadań RCB należy zapewnienie obiegu informacji między krajowymi i zagranicznymi organami i strukturami zarządzania kryzysowego.
| Źródło: rcb.gov.pl
ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE - OBIEG INFORMACJI I ROLA RCB W SYSTEMIE ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
SYSTEM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
System zarządzania kryzysowego w Polsce jest wieloszczeblowy i składa się z następujących komponentów:
- organów zarządzania kryzysowego,
- organów opiniodawczo-doradczych właściwych w sprawach inicjowania i koordynowania działań podejmowanych w zakresie zarządzania kryzysowego,
- centrów zarządzania kryzysowego, utrzymujących 24-godzinną gotowość do podjęcia działań.
źródło: rcb.gov.pl
Od Redakcji:
Po więcej informacji o RCB - warto sięgnąć do treść opublikowanych na stronie Rządowego Centrum Bezpieczeństwa https://rcb.gov.pl/alert-rcb-najwazniejsze-pytania-i-odpowiedzi/
Od Redakcji:
Po więcej informacji o RCB - warto sięgnąć do treść opublikowanych na stronie Rządowego Centrum Bezpieczeństwa https://rcb.gov.pl/alert-rcb-najwazniejsze-pytania-i-odpowiedzi/
Napisz komentarz
Komentujesz jako: Gość Facebook Zaloguj